三标一体化管理体系认证咨询流程与程序步骤
发布日期：2022-10-19 08:45:41 浏览次数：
ISO三标一体化管理体系认证咨询流程与程序 “三标”即IS09001(或GB／T19001)质量管理体系；ISOl4001(或GB／T24001)环境管理体系；OHASASl8001(或GB／T28001)职业健康安全管理体系。
三标一体化管理体系认证咨询流程与程序步骤：
一、企业需求分析（明确企业需求 企业需求分析 潜在需求分析）
二、咨询过程策划（全期工作计划 咨询阶段计划 定期工作成果回顾）
三、质量/环境/安全管理体系诊断（编制诊断计划 现场诊断 编制诊断报告 提出改进建议）
四、体系分析/初始环境评审（初始环境/危险源评审计划 环境因素/危险源识别及评价 相关法律法规收集及评价 基础数据收集整理 初始环境评审报告 管理体系整合分析）
五、培训提供（基础知识培训 法律法规知识培训 管理体系文件培训 内部审核员培训 环境/安全保护相关能力培训 认证准备培训 环境/安全管理专项培训）
六、质量/环境/安全管理体系设计（环境/安全管理业务活动划分 业务活动分析 体系整合设计 完整的文件化环境体系的设计 识别资源要求）
七、文件编写指导（文件编写指导 符合性审查 目标与指标的审查 管理方案的审查 确定文件终稿 文件审批发布）
八、（体系运行指导 目标与指标达成度审查 法律法规符合性审查 两次内部审核 管理评审 提出改进意见并检查改进效果）
九、咨询/实施效果的评价及改进（企业的书面评价 企业损失成本对比 咨询/实施方法的调整及改进）
十、D三方认证前准备（指导选择认证机构 提出认证申请 模拟现场审核 提出纠正措施并落实 接受正式的认证审核）
十一、分两次审核，不符合改善后通过拿证
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